記者 李如是

　　12月27日晚間，一心堂連發(fā)7份收購公告，將在貴州、四川、重慶、云南、海南多地收購總計186家門店，合計投資金額約為2.16億元。

　　海南博鰲醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理鄧之東對《證券日報》記者表示：“快速擴(kuò)張門店對連鎖藥店企業(yè)可以形成一定的規(guī)模優(yōu)勢，提高市場占有率，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍，但也需要注意管理風(fēng)險、資金壓力和競爭壓力等問題。實施擴(kuò)張策略時，連鎖藥店企業(yè)應(yīng)考慮內(nèi)外部環(huán)境因素，并建立穩(wěn)健的管理機制，以確?？沙掷m(xù)發(fā)展?！?/p>

　　“萬店”之后門店增速不減

　　公告顯示，一心堂全資子公司貴州一心堂擬以不超過2600萬元收購貴陽黔品國醫(yī)堂藥業(yè)有限公司、貴陽南國醫(yī)堂藥業(yè)有限公司等（以下統(tǒng)稱“國醫(yī)堂”）合計持有的14家門店資產(chǎn)及其存貨；擬以不超過1095萬元收購貴州貴康堂大藥房及貴州貴康堂藥業(yè)有限公司（以下統(tǒng)稱“貴康堂”）合計持有的12家門店資產(chǎn)及其存貨。

　　一心堂全資子公司重慶一心堂擬以不超過3116萬元收購高少峰持有的重慶康福隆大藥房有限公司、合川區(qū)紅太陽大藥房等（以下統(tǒng)稱“合川紅太陽”）合計40家門店資產(chǎn)及其存貨；擬以不超過2110萬元收購重慶通天藥業(yè)有限公司（以下簡稱“通天藥業(yè)”）持有的24家門店資產(chǎn)及其存貨。

　　公司全資子公司四川一心堂擬以不超過1350萬元收購徐紅持有的簡陽市惠康大藥房等（以下統(tǒng)稱“簡陽惠康”）合計15家門店資產(chǎn)及其存貨；全資子公司海南一心堂擬以不超過1.05億元收購海南源安隆藥品超市連鎖有限公司（以下簡稱“海南源安隆”）持有的71家門店資產(chǎn)及其存貨；一心堂擬以不超過840萬元收購宜良宜駿藥業(yè)有限公司（以下簡稱“宜駿藥業(yè)”）持有的10家門店資產(chǎn)及其存貨。

　　10月31日，在一心堂三季報業(yè)績交流會上，公司表示：“公司目前擁有直營門店10008家，較年初門店數(shù)量凈增802家。”實現(xiàn)“萬店”目標(biāo)后，一心堂門店拓展速度不減，并提出“公司將繼續(xù)深度布局門店覆蓋地區(qū)，加快推進(jìn)自建門店及并購門店擴(kuò)張速度，提高當(dāng)?shù)厥袌稣加新省！?/p>

　　對于本次密集拓店，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“零售連鎖藥店集中度提升是行業(yè)發(fā)展趨勢，未來公司一定要做好店群管理，深度優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，這樣公司資源整合優(yōu)勢會體現(xiàn)出來，有助于公司提升整體競爭力?！?/p>

　　東吳證券研報顯示，我國上市連鎖藥店的門店數(shù)量保持快速擴(kuò)張。2018年—2022年，我國上市藥房門店數(shù)同比增速持續(xù)穩(wěn)定在22%以上，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平（7%），藥店數(shù)量擴(kuò)張仍是零售藥店業(yè)績增長核心動因。當(dāng)前階段，門店數(shù)量擴(kuò)張仍有空間，未來隨著門店數(shù)量充分布局，行業(yè)可能加速并購整合，行業(yè)集中度將有望進(jìn)一步提升。

　　打出系列“組合拳”應(yīng)對行業(yè)競爭

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析，中國連鎖藥店行業(yè)企業(yè)較多，行業(yè)集中度較低，競爭較為激烈。此外，線下實體藥店還要面對網(wǎng)上購藥平臺的沖擊。

　　一心堂表示：“只有不斷增加覆蓋，強化品牌影響，才能不斷增加服務(wù)人群，達(dá)到銷售規(guī)模增長和采購規(guī)模增長，也才能持續(xù)攤薄固定成本，優(yōu)化商品毛利，強化品類建設(shè)。”

　　據(jù)一心堂估算，預(yù)計2024年上述收購門店為公司帶來的凈利潤增量分別為：國醫(yī)堂139.92萬元、貴康堂107.39萬元、合川紅太陽206.16萬元、通天藥業(yè)99.87萬元、簡陽惠康103.22萬元、宜駿藥業(yè)66.23萬元、海南源安隆549.15萬元。

　　太平洋研報顯示，藥店行業(yè)短期經(jīng)營數(shù)據(jù)修復(fù)較好，明年上半年將迎來明確的業(yè)績拐點，同時藥店門診統(tǒng)籌政策在各地的加速落地有望帶來顯著業(yè)績增量。

　　面對行業(yè)的激烈競爭，一心堂也打出了一系列應(yīng)對策略：持續(xù)增長非云南區(qū)域的門店數(shù)量，減少對單一區(qū)域的市場及政策依賴；做好線上線下全方位服務(wù)的無縫連接、快速響應(yīng)；更加高效的供應(yīng)鏈體系建設(shè)；做好醫(yī)保、醫(yī)療、慢病管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、中藥旗艦店等業(yè)務(wù)模式的強化；做好非藥以外的泛健康產(chǎn)品經(jīng)營，通過健康管理和用藥管理的專業(yè)化服務(wù)來優(yōu)化毛利結(jié)構(gòu)。

　　艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受《證券日報》記者采訪時也表示，“看好”連鎖藥店發(fā)展前景，“連鎖藥店不斷增加門店覆蓋范圍就是因為規(guī)模的擴(kuò)張能帶來足夠的效益。對于藥店所處區(qū)域而言，當(dāng)?shù)鼐用竦乃幤焚徺I需求和健康關(guān)注是一種剛需，所以藥店不僅是提供藥品還有相關(guān)的健康服務(wù)，會與本社區(qū)產(chǎn)生多種關(guān)聯(lián)，從而保持客流水平?！?/p>