“數字時代,消費者決策鏈發生了根本變化,新的營銷觸點隨時可能發生,故必須要改變固有的思維方式和營銷手段,用新的營銷思維和方式真正做到以消費者為中心的新營銷。貝因美股份有限公司總經理包秀飛在4月1日舉辦的“中國乳業營銷創新經驗交流會”線上云會議上介紹了貝因美的以消費者為核心的三大創新營銷布局。
首先,公司啟動數字化建設,驅動全域營銷。與阿里云戰略合作,貝因美打造母嬰新零售“最強大腦”。借助數據中臺解決信息流通、數據共享的問題。讓營銷活動可以進行更有效的數據分析,從而加快精準的營銷決策。集合整個公司的數據生產能力,在會員服務上實現了“一切業務數據化”的目標,利用大數據運營,捕捉、分析消費者場景需求,提升會員滿意度,提升會員續購率。
第二,順應新零售發展的趨勢,積極擁抱網紅經濟。開啟打造網紅經濟策略,把傳統銷售方法升格為以消費者為核心、以流量銷售為手段。自主發展母嬰達人孵化、內容營銷、數字營銷等受年輕消費者關注和喜愛的市場推廣方式,幫助公司接觸90、95后等年輕消費人群,提高公司營銷實力。
第三,發力社群營銷、構建數字化策略。牽手非醫療大健康綜合服務商易恒健康。結合易恒大數據庫背后3000萬的母嬰社群大數據的應用,將來自不同消費者的需求標簽化,提供更精準的服務和產品。在社群營銷和新零售等方面尋求突破,在人貨場三方面逐步布局,形成真正的產業互聯。
一場突如其來的疫情,讓“宅經濟”迎來了前所未有的“拐點”,乳制品行業應如何順勢而為,把握住這一新“風口”呢?4月1日,中國乳制品工業協會聯合中國經濟網和阿里巴巴天貓事業群,通過中經云端智能云會議平臺舉辦主題為“創新營銷思路保障市場供應”的“中國乳業營銷創新經驗交流會”線上云會議,中國乳制品工業協會常務副理事長兼秘書長劉美菊主持會議,來自伊利、蒙牛、光明、飛鶴、尼爾森等行業大咖參加了此次活動。

(責任編輯:韓肖)